The Future代表Do Kyungbaek表示：“在打造品牌、研发产品的过程中，我首要思考的是‘我自己是否能够每天使用它’。如果连我这个品牌代表都无法长期使用，自然也难以获得消费者的持续认可与喜爱。”

都庆百 The Future首席执行官

如今，健康管理已不再是特别的仪式，而是如呼吸般融入日常生活的一部分。吃什么、喝什么、如何休息——日常中的每一个选择本身就是一种健康管理。这正是消费者们不再满足于单纯补充保健品，而是希望在生活全方位践行wellness理念的原因所在。

The Future正是一家敏锐捕捉这一市场趋势、乘势成长的企业。从高端健康功能性食品到美容仪器、家用健身器材，该公司在消费者日常生活的多个场景中与其相遇。本刊专访了The Future首席执行官都庆百，听他讲述所追求的wellness方向与中长期成长路线图。

—进入wellness市场的契机是什么？

『曾有一段时间，业绩不错，但身心却日渐疲惫。即使睡了觉，疲劳也无法消散，就连平日里享受的事情也开始感到负担。那时我突然意识到——照这样下去，撑不了多久。从那以后，我开始一点一点重新设计每天的生活习惯。在这个过程中，我领悟到：wellness并非什么了不起的大事，而是"不漠视自己的一种承诺"。

最重要却又最容易被忽视的，正是照顾好自己。大多数人往往要等到身心出了问题，才会开始关注自身健康。我想在那一天到来之前，为大家创造出能够在日常生活中践行wellness的选择。』

—消费者对wellness的认知现状如何？

『近来，消费者的关注领域已从减肥、运动延伸至睡眠、心理健康等更广泛的范畴。我们不仅仅停留在信息传递层面，而是努力将wellness转化为可在日常生活中即刻付诸实践的方式。』

—在发展业务的过程中，是否遇到过困难？

『创业初期，收到了许多能快速拉升销售额的提案。短期内或许能出成绩，但与我们所追求的wellness方向相去甚远。每逢那种时刻，我都会问自己——"这个选择，三年后、五年后还能说得清楚吗？"最终选择了方向，而非速度。结果虽然成长慢了一些，但消费者对品牌的信赖却更加深厚。正是这些积累，成就了今天的The Future。』

—目前旗下共运营几个品牌？

『The Future目前共拥有9个品牌。代表性品牌包括：综合健康功能性食品品牌Dr. Blet、以功能性原料为核心的专业减肥品牌Poo-eng、家用美容仪器专业品牌EOA，以及家用健身与身体护理设备品牌Calo。此外还有：高端植物性品牌Flonea、普通食品品牌Delinouch、内在美品牌Nothing Better、美妆品牌Selbut，以及高端wellness减肥品牌Caloriba，为不同生活方式的消费者提供多元化的wellness体验。』

—各品牌之间是否有共通的核心理念？

『表达方式略有不同，但"可持续性"是我们共同秉持的核心价值。不追求一时的效果，而是致力于打造每天使用也毫无负担、变化在坚持中悄然积累的产品。我希望将wellness塑造成一种自然融入日常的生活方式，而非"必须努力管理"的负担。』

—听说在海外市场也获得了不错的反响？

『目前，The Future已在美国、中国、日本三大市场开展产品销售。在美国，通过亚马逊（Amazon）和TikTok等全球流通渠道，销售Dr. Blet健康功能性食品及Calo健康护理产品；在中国，则通过抖音和天猫渠道销售Dr. Blet、EOA及Nothing Better系列产品；在日本，Nothing Better旗下的南瓜汁、红豆水等K-原料产品备受追捧，销售额也随之大幅攀升。』

—全球wellness集团The Future的最终愿景是什么？

『比起单纯追求销量，我更希望The Future成为一个自然融入人们生活方式的品牌集团。不仅在韩国，也希望在全球范围内，一提到wellness，人们就能想到The Future。』

—最后，有什么想说的话吗？

『"Love YourSelf"——爱你自己。这是我们的品牌标语，希望这句话能传递到每一个人心中。我将致力于打造一家让wellness成为日常选择、帮助人们不再拖延自我关爱的企业。希望通过我们的产品与服务，让wellness不再是特别的事，而成为日常生活的默认选项。』

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